EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con los miembros competentes, tener un compromiso común  operar con un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios y valores de la organización a la que pertenecen.

¿Cómo formar un equipo de alto rendimiento?

1.      Definir el puesto

2.      Crear una visión

3.      Definición de objetivos

4.      Construir un espacio de dialogo.

CARACTERÍSTICAS:

·         La tarea no puede ser realizada por una o dos personas

·         Todo el mundo trabaja en el mismo lugar

·         Adopción de actitud positiva

·         Focalizados en la misión del equipo

HÁBITOS Y ACTITUDES:

·         Tener un propósito claro

·         Tener comunicación efectiva

·         Voluntad de aprender de los demás

·         Participación en el grupo

·         Orientación a la solución de problemas

·         Orientación a la solución del problema

·         Búsqueda de excelencia

·         Celebración de logros

·         Involucrar a las personas relevantes

·         Descontento con el status quo

·         Compromiso

EAR= EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

¿Cómo formar un EAR?

Comprendiendo el mecanismo y desarrollo grupal e identificando las conductas de liderazgo apropiadas a las diferentes situaciones.

PROBLEMAS HABITUALES:

1.      Falta de confianza entre los miembros

2.      Temor al conflicto

3.      Falta de compromiso

4.      Evitación de responsabilidades

5.      Falta de atención a los resultados